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saas-financial-projections Use this skill when the user asks to build, project, model or forecast SaaS finances - revenue, MRR/ARR, CAC, LTV, burn, runway, gross margin, cohort retention, or to create a financial model spreadsheet for investors or internal planning. Triggers include 'financial model', 'Finanzmodell', 'Forecast', 'MRR/ARR-Projektion', 'Burn-Rate', 'Runway', 'CAC-LTV', 'Unit-Economics', 'cohort analysis', 'Rule of 40'. Skill produces a four-step model (baseline, drivers, projection, sensitivity) as .xlsx using the xlsx document-skill, with all numbers traceable back to source assumptions. Skip for simple price calculations or single-cell math.

SaaS Financial Projections

Mission

Erzeuge ein investor-graded SaaS-Finanzmodell mit transparenter Driver-Logik. Jede Output-Zahl ist auf eine explizite Input-Annahme zurueckfuehrbar. Das Modell ist live-rechenbar (Aenderung einer Annahme → Konsistenz-Update aller abhaengigen Felder).

Wann aktivieren

Bei jeder Anfrage zu Finanzmodell, Forecast, Unit-Economics, MRR/ARR-Projektion, Burn/Runway, CAC/LTV, Gross-Margin oder Rule-of-40. Nicht aktivieren fuer einzelne Preis-Berechnungen, einfache Rechen-Fragen oder reine Cost-Tracking-Aufgaben.

Workflow — 4-Stufen-Framework

Stufe 1 — Baseline (Current State)

Erfasse den Ist-Zustand. Wenn inputs/investor-anchors.md existiert, lies die Anker-Werte zuerst. Sonst frage gezielt nach:

Metrik Was Default-Frage wenn fehlt
MRR Monthly Recurring Revenue heute "Wie viel MRR habt ihr aktuell? Falls vor-Revenue: 0"
ARR MRR × 12 abgeleitet
Tenants/Kunden Anzahl zahlender Kunden "Wie viele zahlende Kunden heute?"
ARPA MRR / Tenants abgeleitet
CAC Customer Acquisition Cost "Was kostet euch ein Neukunde inklusive Sales/Marketing-Anteil?"
Gross-Margin (Revenue - COGS) / Revenue "Welche Gross-Margin habt ihr/zielt ihr an?"
Burn-Rate monatlicher Verlust "Wie hoch ist der monatliche Burn?"
Runway Cash / Burn "Wie hoch ist Cash on Hand?"
Churn (Logo) gekuendigte Kunden / Bestand "Habt ihr Churn-Daten? Falls neu: Schaetzung."
Churn (Revenue) gekuendigtes Revenue / Bestands-Revenue abgeleitet oder geschaetzt

Wichtige Regel: Wenn das Unternehmen pre-Revenue ist, ueberspringe Baseline-Metriken, die Null/N.A. waeren, und beginne direkt bei Stufe 2 mit Annahmen.

Stufe 2 — Drivers (Wachstums-Treiber)

Definiere die expliziten Annahmen, die das Modell antreiben:

Driver Typische Einheit Was abfragen
Neukunden pro Monat Anzahl/Monat Akquise-Trajektorie: linear / S-Curve / step-function
Tarif-Mix % Basic/Pro/Enterprise Verteilung der Neukunden ueber Tarifstufen
ARPA pro Tarif Euro/Monat Setup-Fee separat
Token-Quota-Overage % der Tenants wie viele Tenants reissen ihre Quota?
Logo-Churn-Annahme %/Monat typisch 1-3% fuer B2B-SaaS
Revenue-Expansion % Net-Revenue-Retention Upgrades + Cross-Sell
Sales/Marketing-Budget Euro/Monat budgetiert oder revenue-gekoppelt?
Personal-Roadmap FTE pro Quartal Hires-Plan
COGS-Treiber LLM-Kosten/Hosting/Sub-AVs Skaleneffekte?

Jeder Driver braucht eine Quelle oder Begruendung in einer Notes-Spalte. Beispiele:

  • "Linear 2 Tenants/Monat im Y1, basierend auf Pipeline-Geschwindigkeit aus Pilot-Phase"
  • "ARPA 1.200 EUR Professional aus Pricing-Tabelle Block 11.1 Konzept v2"
  • "Logo-Churn 2%/Monat ist Branchen-Benchmark fuer B2B-SaaS Mittelstand (Quelle: ...)"

Stufe 3 — Projection (Monats-/Quartalsmodell)

Baue einen 36-Monats- oder 12-Quartals-Forecast mit:

  • Revenue-Sheet: Tenants pro Tarif, MRR pro Tarif, ARR aggregiert
  • Cost-Sheet: Personal, LLM/Hosting, Sales/Marketing, Externe (Pentest, BFSG, Cyber-Versicherung), Sonstiges
  • Cash-Sheet: Cash-In, Cash-Out, Net-Burn, kumulierter Cash, Runway-Anzeige
  • KPI-Sheet: MRR, ARR, ARPA, CAC, LTV, LTV/CAC-Ratio, CAC-Payback-Months, Gross-Margin, Burn-Multiple, Rule-of-40, NRR

Pflicht-Formeln (mit Excel-Syntax in xlsx, nicht hardcoded):

  • LTV = ARPA × Gross-Margin / Logo-Churn (monthly)
  • CAC-Payback = CAC / (ARPA × Gross-Margin)
  • Burn-Multiple = Net-Burn / Net-New-ARR
  • Rule of 40 = Growth-Rate (YoY %) + Profit-Margin (%)
  • NRR = (Starting-MRR + Expansion - Downgrades - Churn) / Starting-MRR

Stufe 4 — Sensitivity & Szenarien

Erzeuge mindestens drei Szenarien als separate Sheets oder Spalten:

Szenario Anpassungen ggu. Base Zweck
Conservative -30% Neukunden, +50% Churn, +20% CAC Worst-credible-case fuer Investor-Stresstest
Base gepflegte Annahmen Default-Forecast
Optimistic +30% Neukunden, -20% Churn Upside-Story

Optional: Sensitivitaets-Tabellen (zweiachsig) fuer kritische Driver-Paare (z.B. Neukunden/Monat × Churn).

xlsx-Erstellung

Nutze das xlsx-document-skill mit folgenden Konventionen:

  • Tabs in dieser Reihenfolge: Annahmen, Revenue, Costs, Cash, KPIs, Scenario_Conservative, Scenario_Optimistic, Notes
  • Annahmen-Sheet hat alle Driver an einer Stelle, farblich markiert (gelb = User-Input, blau = abgeleitet)
  • Revenue/Costs/Cash referenzieren per Formel auf Annahmen, niemals Hardcoded-Werte ausserhalb der Annahmen-Sheet
  • KPIs-Sheet zeigt alle Schluessel-Metriken in Quartals-Spalten plus Year-Totals
  • Notes-Sheet listet jede Annahme mit Quelle/Begruendung
  • Header-Zeile gefroren, Quartals-Spalten farblich gegliedert

Speichere als deliverables/<Projekt>_Finanzmodell_<Datum>.xlsx.

Konsistenz-Verpflichtung

Wenn inputs/investor-anchors.md existiert: Schreibe alle Output-Anker zurueck in den Anker (ARR-Ziele, Break-Even-Quartal, Tenant-Trajektorie, Runway). Dies ist die Voraussetzung fuer Cross-Doc-Konsistenz via investor-materials-Skill.

Anti-Patterns (vermeiden)

  • Hardcoded-Zahlen in Revenue/Cost-Sheets (alles muss auf Annahmen referenzieren)
  • Hockey-Stick ohne Driver-Logik (Wachstum von 10 auf 1000 Kunden in 12 Monaten "weil")
  • Optimistic-Szenario ohne Conservative
  • Fehlende CAC/LTV-Begruendung
  • LTV ohne Gross-Margin-Beruecksichtigung
  • Rule of 40 ohne Definition welcher Growth-Begriff (ARR YoY vs. MRR MoM)

Querverweise

  • Nutzt: xlsx (document-skills)
  • Kooperiert mit: investor-materials (Anchor-File-Pflege), pitch-deck-builder (Slide 7 Geschaeftsmodell, Slide 11 Ask)
  • Unabhaengig von: market-research (TAM ist nicht Forecast)