feat: initial marketplace (knowledge-curator + venture)
This commit is contained in:
@@ -0,0 +1,163 @@
|
||||
---
|
||||
name: market-research
|
||||
description: Use this skill when the user asks for market sizing (TAM/SAM/SOM), competitive landscape analysis, market opportunity validation, industry trends, or due-diligence-grade market research. Triggers include 'Marktanalyse', 'TAM/SAM/SOM', 'Marktgroesse', 'Wettbewerber', 'Wettbewerbsanalyse', 'competitive landscape', 'market opportunity', 'Branchen-Brief'. Skill produces a sourced, structured market brief as .md and optionally .pdf, using web search rigorously and distinguishing between fact, inference, and recommendation. Skip for casual market questions or product feature comparisons.
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Market Research & Competitive Analysis
|
||||
|
||||
## Mission
|
||||
|
||||
Liefere eine due-diligence-faehige Marktanalyse, die Investor-Pruefung standhaelt. Trenne strikt zwischen Fakt (mit Quelle), Inferenz (eigene Schlussfolgerung) und Empfehlung (subjektive Bewertung). Jede Zahl ist quellenbelegt — keine erfundenen Marktgroessen.
|
||||
|
||||
## Wann aktivieren
|
||||
|
||||
Bei Anfragen nach Marktgroesse, TAM/SAM/SOM-Berechnung, Wettbewerbsanalyse, Branchen-Briefs, Markt-Opportunity-Validierung. Nicht aktivieren fuer:
|
||||
|
||||
- casual Markt-Fragen ohne Quellen-Anspruch
|
||||
- Produkt-Feature-Vergleiche ohne Marktkontext
|
||||
- Customer-Interviews / qualitative Discovery (anderes Werkzeug)
|
||||
|
||||
## Workflow
|
||||
|
||||
### Schritt 1 — Scope abstecken
|
||||
|
||||
Klaere mit dem User vor jeder Recherche:
|
||||
|
||||
- **Geografie**: DACH / EU / global / nationaler Markt? Atlas-LuKi-Net-Default ist DACH-Mittelstand.
|
||||
- **Branche / Vertical**: Branchen-agnostisch oder spitz (z.B. nur Kurverwaltungen, nur Verlage)?
|
||||
- **Zeit-Horizont**: aktuelles Jahr / 5-Jahres-Projektion?
|
||||
- **Detailtiefe**: Brief (5-8 Seiten) vs. Tiefenanalyse (15+ Seiten)?
|
||||
- **Zielgruppe des Outputs**: Investor / Vertrieb / interne Roadmap-Validierung?
|
||||
|
||||
### Schritt 2 — TAM/SAM/SOM strukturieren
|
||||
|
||||
Berechne in drei Schritten, jeweils mit expliziter Methodik:
|
||||
|
||||
**TAM (Total Addressable Market)** — das gesamte adressierbare Marktvolumen, wenn jedes potentielle Konto gewonnen wuerde.
|
||||
|
||||
- Top-Down: Branchenreport-Werte (Gartner, IDC, Statista, Bitkom, Branchenverbaende)
|
||||
- Bottom-Up: Anzahl potentielle Konten × durchschnittliches Jahresbudget
|
||||
- Beide Werte ausweisen, plausibilisieren, Quellen zitieren
|
||||
|
||||
**SAM (Serviceable Addressable Market)** — der Teil des TAM, den das Produkt mit aktuellem Geschaeftsmodell und geografischem Fokus bedienen kann.
|
||||
|
||||
- Geografische Eingrenzung
|
||||
- Kundengroessen-Eingrenzung (z.B. KMU 50-500 MA)
|
||||
- Branchen-Eingrenzung
|
||||
- Eigene Methodik pro Filter dokumentieren
|
||||
|
||||
**SOM (Serviceable Obtainable Market)** — der Teil des SAM, den das Produkt realistisch in einem definierten Zeitraum gewinnen kann.
|
||||
|
||||
- Typisch 1-5% des SAM in 3-5 Jahren fuer neue Produkte
|
||||
- Begruendung der Annahme (Wettbewerbslage, Salesteam-Groesse, Marketing-Budget, Pilot-Validierung)
|
||||
- SOM-Wachstumstrajektorie ueber Year-1 / Year-2 / Year-3 ausweisen
|
||||
|
||||
### Schritt 3 — Web-Recherche
|
||||
|
||||
Nutze Web-Search systematisch:
|
||||
|
||||
- Suche zuerst nach **offiziellen Branchen-/Verbandsdaten** (Bitkom, Bundesverband Digitale Wirtschaft, KfW-Mittelstandsmonitor, Statistisches Bundesamt)
|
||||
- Dann **Marktforschungs-Berichte** (Statista, Gartner, IDC, Forrester) — beachte Paywall, oft nur Headline-Werte oeffentlich
|
||||
- Dann **Wettbewerbs-Websites, Investor-Presentations, Annual Reports**
|
||||
- Dann **Fach-Medien und Branchenpresse**
|
||||
|
||||
Pro relevanter Datenpunkt: URL, Titel, Datum, Quellen-Typ.
|
||||
|
||||
Wenn eine Zahl nicht belegbar ist: explizit als **Schaetzung** kennzeichnen und Schaetzungs-Methode angeben.
|
||||
|
||||
### Schritt 4 — Wettbewerbsanalyse
|
||||
|
||||
Strukturiere die Wettbewerbslage in drei Schichten:
|
||||
|
||||
**Schicht 1 — Direkte Wettbewerber** (gleiches Produkt-Konzept, gleiche Zielgruppe)
|
||||
|
||||
| Wettbewerber | Positionierung | Preis-Range | Staerke | Schwaeche | Differenzierung von uns |
|
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
||||
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
|
||||
|
||||
**Schicht 2 — Indirekte Wettbewerber** (loesen das gleiche Problem anders)
|
||||
|
||||
z.B. fuer Atlas: Inhouse-ChatGPT-Enterprise-Deployment, generische DSGVO-konforme KI-Plattformen, Open-Source-Selbstbau (Ollama + LangChain).
|
||||
|
||||
**Schicht 3 — Substitute** (Status-quo, gegen den geworben werden muss)
|
||||
|
||||
z.B. fuer Atlas: manuelle FAQ-Pflege, klassisches Wissensmanagement, Email-Hotline.
|
||||
|
||||
**Positionierungs-Matrix** (2x2): Identifiziere 2 Achsen, die das Marktverstaendnis strukturieren (z.B. „DSGVO-On-Prem vs. Cloud" × „Mittelstand vs. Enterprise"). Platziere alle Wettbewerber und das eigene Produkt. Ziel: weisser Fleck, in dem das eigene Produkt einzigartig steht.
|
||||
|
||||
### Schritt 5 — Markttrends und Treiber
|
||||
|
||||
Identifiziere 3-5 strukturelle Trends, die fuer das Produkt rueckenwindartig wirken:
|
||||
|
||||
- regulatorisch (DSGVO, EU AI Act, BFSG)
|
||||
- technologisch (LLM-Reife, On-Prem-Inferenz wird bezahlbar)
|
||||
- wirtschaftlich (Mittelstand-Digitalisierungsdruck)
|
||||
- demografisch / kulturell (KMU-IT-Personalmangel, Buergerservice-Erwartungen)
|
||||
|
||||
Pro Trend: 1 Quelle (Studie, Pressebericht, Gesetzestext).
|
||||
|
||||
### Schritt 6 — Output-Aufbau
|
||||
|
||||
Erzeuge `deliverables/<Projekt>_Marktanalyse_<Datum>.md`:
|
||||
|
||||
```markdown
|
||||
# <Projekt> — Marktanalyse
|
||||
Stand: <Datum>
|
||||
Geografie: <DACH/...>
|
||||
Branchen-Fokus: <...>
|
||||
|
||||
## Executive Summary (1 Seite)
|
||||
3-5 Kernaussagen, jede mit Zahlen unterlegt.
|
||||
|
||||
## 1. TAM/SAM/SOM
|
||||
### 1.1 TAM
|
||||
### 1.2 SAM
|
||||
### 1.3 SOM mit Year-1/Y2/Y3-Trajektorie
|
||||
|
||||
## 2. Marktreiber und Trends
|
||||
1-2 Seiten
|
||||
|
||||
## 3. Wettbewerbslage
|
||||
### 3.1 Direkte Wettbewerber (Tabelle)
|
||||
### 3.2 Indirekte Wettbewerber
|
||||
### 3.3 Substitute
|
||||
### 3.4 Positionierungs-Matrix (2x2)
|
||||
|
||||
## 4. Markteintritts-These
|
||||
1 Seite — Warum jetzt? Welcher Spalt? Warum wir?
|
||||
|
||||
## 5. Risiken und Annahmen
|
||||
Was koennte den Markt verschieben? Welche Annahmen sind besonders kritisch?
|
||||
|
||||
## 6. Quellenverzeichnis
|
||||
URL, Titel, Datum, Zugriffsdatum, Typ (Studie/Bericht/Pressemitteilung)
|
||||
```
|
||||
|
||||
Optional: Auch als .pdf exportieren (via pdf document-skill).
|
||||
|
||||
### Schritt 7 — Konsistenz mit Anchor
|
||||
|
||||
Schreibe TAM/SAM/SOM-Werte und Top-Wettbewerber zurueck in `inputs/investor-anchors.md` (wenn vorhanden) fuer Cross-Doc-Konsistenz.
|
||||
|
||||
## Fakt vs. Inferenz vs. Empfehlung — Sprachregeln
|
||||
|
||||
| Kategorie | Sprachmuster | Beispiel |
|
||||
|---|---|---|
|
||||
| **Fakt** | Aktiv, mit Quellen-Anker | "Bitkom 2024: 73 % der DE-KMU planen KI-Investitionen [Quelle 12]" |
|
||||
| **Inferenz** | Konjunktiv oder "deutet darauf hin" | "Daraus laesst sich ableiten, dass ..." / "deutet auf einen TAM von ca. 800 Mio EUR hin" |
|
||||
| **Empfehlung** | "wir empfehlen" / "strategisch sinnvoll" | "Wir empfehlen den Markteintritt ueber die Kurverwaltungs-Vertikale, weil ..." |
|
||||
|
||||
Verbiete dir das Verschmelzen — Investoren erkennen den Unterschied sofort.
|
||||
|
||||
## Anti-Patterns (vermeiden)
|
||||
|
||||
- TAM = Marktwert ohne Geografie-/Branchen-Eingrenzung
|
||||
- "Wir gehen davon aus, dass wir X % des SAM gewinnen" ohne Begruendung
|
||||
- Wettbewerber-Tabelle ohne Quellen-Datum (Wettbewerb veraendert sich monatlich)
|
||||
- Cherry-picking guenstiger Marktstudien
|
||||
- "Markt waechst um 30 % p.a." ohne CAGR-Zeitraum und Quelle
|
||||
|
||||
## Querverweise
|
||||
|
||||
- Nutzt: Web-Search, optional `pdf` (document-skills)
|
||||
- Liefert Input an: `investor-materials` (TAM/SAM/SOM in Anchor), `pitch-deck-builder` (Slide 5 Markt, Slide 9 Wettbewerb)
|
||||
Reference in New Issue
Block a user